深(shēn)度学习推动人工智能发展,百(bǎi)度、华为(wéi)旷视等高科技(jì)企业(yè)加入其中。
近年(nián)来,深度学习推动着AI技术和产业发展浪潮迭起。然而(ér),随(suí)着技术(shù)的不(bú)断前进和(hé)应用的大规模增长,产业(yè)开(kāi)发者们面临的(de)挑战也日渐(jiàn)突出:数据量越来越大(dà),动辄上 TB;模型越来越复杂,模(mó)型参数也越来(lái)越(yuè)多……
而另一方(fāng)面,随着(zhe)国内产(chǎn)业互联网、产(chǎn)业智能化进程及(jí)“新基(jī)建”的(de)步伐进(jìn)一步深(shēn)入,产业界对于AI的(de)需求不(bú)断扩张(zhāng)。
AI落地过程(chéng)中必然(rán)会涉(shè)及到(dào)更多场景。这些场景或许和工业有关,或许和农业有关,或许(xǔ)和(hé)交(jiāo)通有(yǒu)关,或许还与智能城市建(jiàn)设有关,但都需要企业和开(kāi)发者们深入其中(zhōng),根据数据、计(jì)算(suàn)、部署(shǔ)场(chǎng)景、硬(yìng)件(jiàn)解决方案等不断调教算法。挑战越(yuè)来越大,需求越来越多,称(chēng)手的AI开源工具,特别是作为底层(céng)核心的开(kāi)源深度学(xué)习框架/平(píng)台(tái),对于在AI落(luò)地应用过程中冲在(zài)最前方的那些产业(yè)开发者而言,重要性再度凸显。本周之内,早已在AI开源领域深(shēn)耕(gēng)多年的百(bǎi)度打头(tóu),华(huá)为为代表的的ICT企业、旷视为(wéi)代表(biǎo)的AI初创企业(yè)跟进,在一(yī)周内先(xiān)后(hòu)升级或者开(kāi)源(yuán)了(le)自(zì)家的深度学习框架/平(píng)台,国产深度学习框架/平台迎来一轮密集爆发。越来越多的(de)国产(chǎn)眼睛,正(zhèng)在凝视深(shēn)度(dù)学习(xí)框(kuàng)架/平台开(kāi)源的(de)战(zhàn)场。
在这轮经济周(zhōu)期中(zhōng),每家(jiā)企业都是“新(xīn)基建”的齿轮。各自(zì)的(de)深度学习框架/平台(tái)开源开放,共同推(tuī)动了国(guó)内AI开源的进程。毕竟,过去国内开源社区氛围(wéi)和(hé)美(měi)国存在差(chà)距,缺乏这种相互探讨、技术进步的社区气氛。去看(kàn)GitHub上(shàng)谷歌、Facebook、百度(dù)等人工智能前(qián)沿(yán)企(qǐ)业(yè)在深度学习框架这(zhè)个战场的和(hé)谐(xié)交锋、友好博弈(yì),你能发(fā)觉,国内(nèi)需要走(zǒu)的(de)路还是很长。这也(yě)是国内开源社区真正需要向太平洋(yáng)东岸学习的地方。
一 “众声喧哗(huá)”的(de)诞生
任何技术的交锋,都像是人(rén)与人之间的互(hù)动,这(zhè)是“众(zhòng)声喧哗(huá)”、“相互吸纳”的过程。各有所(suǒ)长各(gè)各有所短,竞争和博弈,会带来行业整体进(jìn)步。“新基建(jiàn)”背景下,企业都是在为围绕着技术、商业、组织乃至对(duì)外(wài)赋能。尤其是疫情(qíng)过后,企业一方面面临着外部压力困扰,另一方面也面临着内部协(xié)同诉求,于是一大批新的技术产品涌(yǒng)现出来。我(wǒ)们不妨先(xiān)去观察,三者技(jì)术(shù)方案是怎样的(de)。3月23日百度飞桨(PaddlePaddle)宣(xuān)布在智能(néng)视觉领(lǐng)域(yù)得到了提升。
PaddleCV全景图首(shǒu)度曝光,其底(dǐ)层框架与工具层(céng)得(dé)到(dào)了工业级(jí)提升,这种提升(shēng)面向的(de)是(shì)当下工业领域(yù)诉(sù)求。要知道,目标(biāo)检测是计算机(jī)视觉领域不可缺少的一环。深度学习(xí)往往需要对图像进行处(chù)理,3D视(shì)觉往(wǎng)往意味着(zhe)在工(gōng)业领(lǐng)域会有更好的(de)实践(jiàn)。仅仅是在2018年的工博会和2019年的(de)光博会上,工业(yè)视(shì)觉领域,多的是火爆的3D视觉引导。
工业企(qǐ)业在疫情袭来时,面临安全生产和停工(gōng)风险。工业企业对(duì)AI需求(qiú)迅速增长(zhǎng),很(hěn)多企业甚至刚刚才(cái)开始学习使用深度(dù)学习,也缺乏必(bì)要的人(rén)才储备(bèi),甚(shèn)至还需要让人才远程学(xué)习(xí),和互联(lián)网、AI大厂的相(xiàng)关(guān)领域负责人“陪练”。工业企业需要3D视觉(jiào)的分(fèn)析,用于自家业务的改进(jìn)。还需要(yào)更多经过成熟验证的(de)算(suàn)法做支撑。所以你可以看(kàn)到,PaddleCV新增了15个(gè)在产业实践(jiàn)中广泛应(yīng)用的(de)算法,整体高质量(liàng)算法数量达到73个,35个高精度预训练(liàn)模型,总数(shù)达到203个。算(suàn)法重要性无(wú)需多言。工业企业一般没有(yǒu)太多时间和经验投入算(suàn)法研(yán)究,使用现(xiàn)成的算(suàn)法,往往可以节约人力和(hé)成(chéng)本(běn)。为这些企业提供更好的算法,恰当其实。
除了对智能视觉进行(háng)升级之(zhī)外,百度飞桨还在近期新增适配比(bǐ)特(tè)大陆(lù)最(zuì)新算丰系(xì)列(liè)AI芯片、两者的融合,体现在芯片利(lì)用(yòng)率、性能功耗比等(děng)指标(biāo)上(shàng),相比传(chuán)统GPU更适合(hé)深(shēn)度(dù)学习推理。这对产业开发者运(yùn)用AI开源(yuán)底层工具推动应用落地而(ér)言,无疑又(yòu)是一大福(fú)音(yīn)。百度对飞桨(jiǎng)深度学习平台的不断升级改进(jìn)是值得关注的(de)。
在(zài)AI开(kāi)源、特别是深度学习框架/平台方面深耕多年,百度深谙技术开源之(zhī)道(dào),飞桨已经具备了兼具(jù)灵活和效(xiào)率的(de)开发机制、工业(yè)级应(yīng)用效果(guǒ)的模型、超大(dà)规(guī)模分布式训练能力、推理引(yǐn)擎一体化(huà)设计(jì)以及系统化的服务支持等等(děng)特点,解决(jué)了诸多实际(jì)开发(fā)和应用过程中(zhōng)的刚需,让产业开发(fā)者用着更称手。而对于AI开源领域的(de)后来者而言,飞桨也(yě)塑造了(le)一个样板(bǎn)。
我们再看看旷视。旷视在3月25日正式发布了旷视AI生产(chǎn)力平台Brain++,还开源了其深度学习框架(jià)天(tiān)元( MegEngine)。
追溯MegEngine的诞生,它在2014年(nián)由旷(kuàng)视自(zì)主(zhǔ)开发形成,在这个基础上则是将数据(jù)和算力(lì)平台融合,构建了集“算(suàn)法、数据和(hé)算(suàn)力”于一体的AI生产力套件。对旷(kuàng)视这样一家创业企业(yè)而言,此时开源(yuán)自家深度学习框架可能有着非常复杂(zá)的内外因素(sù)。
从内部(bù)视角看,旷视这(zhè)几年针对城市、供应链、智能(néng)设备等领(lǐng)域发布了一系列解决方案,的(de)确积累了一(yī)定的行业(yè)经验,它也到(dào)了可(kě)以尝试对外输出(chū)自身解决方案的时刻。这种对外输(shū)出的能力(lì),是当下所有产业互联网领域耕耘到一定程(chéng)度公(gōng)司都会做的事(shì)情。从外部(bù)视(shì)角看,创业企业在当(dāng)下(xià)的(de)环境中普遍面临考验,一批企业面临现金流(liú)断裂的危机(jī)。旷视(shì)可能并不存在这方面(miàn)的(de)问题,但后疫情关口通过(guò)对(duì)标一线巨头的(de)方(fāng)式去“秀肌(jī)肉(ròu)”,一方面是在提振(zhèn)内部士气,另一方面也是在(zài)吸引行(háng)业关注。当(dāng)然,它恐怕还有向上(shàng)管理的(de)考量。不过,旷(kuàng)视发布(bù)深度学习框架的时间(jiān)节点,和百度、华为深度学习框架改进或发布的时间节点靠的太近,这种“近”,其实(shí)有着某种讨巧和暧昧的因(yīn)素——毕竟一(yī)家创业公司(sī)在(zài)面对(duì)巨头的时候,必须要懂得使用“巧劲”才能寻(xún)找到自己的位置(zhì)和(hé)空间。几乎是同时(shí),华(huá)为在3月28日的华为开发者大会2020上也(yě)推出了自(zì)家全场景AI计算框架(jià)MindSpore。
华为更是如(rú)此。这样一(yī)家ICT企业一直被视为(wéi)中国数字化转型领导者(zhě)。过(guò)去它一直以(yǐ)“硬”的形象示人,但是现在(zài)却在愈加往“柔软”的(de)方向发展。
从内(nèi)部视角去(qù)看,华为此时推(tuī)出开源框架,是华为(wéi)云Cloud&AI BG成立后的重要一步。尤其是这次在华为(wéi)开(kāi)发者大会2020上推出这个(gè)产品,用意更是明显(xiǎn)。它很大一(yī)部分因素(sù)在于汇聚起一批(pī)开发者(zhě)。从2017年华为成立Cloud&AI产品(pǐn)与服务BU开始(shǐ),这家企业就一(yī)直在试图摆脱“卖(mài)盒子”的形象,我在去年(nián)一篇(piān)文章(zhāng)中就曾戏言“华(huá)为云变(biàn)得更坚硬也更(gèng)柔软了”。今(jīn)年1月时,华为又将(jiāng)“Cloud&AI产品与服务BU”提升成了(le)“Cloud&AI BG”,成为华(huá)为第四大BG(事业群)。从BU到BG就会发现,云的地位再(zài)次提高了。云和开源(yuán)几(jǐ)乎(hū)是同一个问(wèn)题的两(liǎng)个方面,云的(de)进化必然会带来开源这个行为。
从外部视角(jiǎo)去看,华为云(yún)一直面临着阿里(lǐ)云(yún)、腾讯云、百度智能云等厂(chǎng)商的竞争,百度也(yě)早早(zǎo)开源了飞桨(PaddlePaddle)。华为云也到了(le)关(guān)键的(de)对外开放的窗口期,这种开放其实也是(shì)在适(shì)应(yīng)竞争环境。
二,争鸣和(hé)博弈的来(lái)临
华(huá)为和旷(kuàng)视的入局,让国产深度学习框架/平(píng)台市(shì)场展现出了争鸣和博弈的态势。产(chǎn)业互联网、产业智能(néng)化的进(jìn)程(chéng)行(háng)至今日,已不可(kě)阻挡,疫情还加速(sù)了这个(gè)过程。这(zhè)次华为、旷视接连(lián)宣布开源深度学习框架,更是这种环境下的(de)产(chǎn)物。一些后发厂(chǎng)商需要在后疫情的“窗口期”中抢占位置。
这种(zhǒng)抢占(zhàn)位置的(de)姿态,不仅仅是向上管理,也是横向(xiàng)竞争,更(gèng)是对合作(zuò)伙(huǒ)伴(bàn)的吸引。我(wǒ)们(men)不能(néng)简(jiǎn)单用“零和”视角去思(sī)考当下市场的变(biàn)化(huà),市场(chǎng)不是几家企(qǐ)业在简单切蛋糕。如(rú)果你从(cóng)国内(nèi)AI、产(chǎn)业互联网步伐(fá)前进的(de)宏观背景去思考,就会(huì)知道,无(wú)论(lùn)是(shì)百(bǎi)度、华为、旷(kuàng)视,其实都是中国(guó)这轮“新基建(jiàn)”带(dài)来(lái)的又一(yī)轮数字化转(zhuǎn)型浪潮中的参(cān)与者。
我们甚至可以这(zhè)么理(lǐ)解(jiě),“新基建(jiàn)”这个机器中有(yǒu)一个个转向产业互联网、产业智能化的“齿轮(lún)”,这些中又有一个(gè)个“弹簧”,保持着“齿轮”之间互动(dòng)平衡。大(dà)机器的轰(hōng)鸣(míng)前行,会(huì)引发所有企业的连锁反应(yīng)。不管(guǎn)怎样说,这样的争鸣(míng)和博弈都将集体降(jiàng)低(dī)算(suàn)法(fǎ)研发成本(běn),为接(jiē)下来AI能力的大规(guī)模工业化普及创造条件。事实上,这也将(jiāng)进一步推动AI技术和智能经济实现(xiàn)批量生产。
这次值(zhí)得注意的是两个(gè)玩家,一个(gè)是百度,一个是华为。百度飞桨当前在(zài)社(shè)区、技术、生态都是最完(wán)整的(de)。
先看组(zǔ)数据,飞桨(jiǎng)累计服(fú)务超过150万开发(fā)者,有超过(guò)6.5万企业用户,在定制化(huà)训练(liàn)平台上发布(bù)了16.9万个(gè)模(mó)型,且模型数量呈现显著增长趋势,在工(gōng)业、农业、服务业等各行各业中得到了的广泛(fàn)应用。飞(fēi)桨(jiǎng)的深度学(xué)习模(mó)型开发能力、训练能力、预测和(hé)部(bù)署能力一直在持(chí)续提升,可比肩TensorFlow、PyTorch等(děng)国际主流框架,甚至不少技术还更强。飞桨也是(shì)中国首个全面开源开放、功(gōng)能完备的产业级深度学习平台。2019年底IDC行业市场调研报告中,国(guó)内整体市场形成TensorFlow、PyTorch、飞(fēi)桨(PaddlePaddle)三强争(zhēng)霸的局面(miàn)。
总的来说,百度飞桨处在国(guó)内领头羊(yáng)的位(wèi)置,甚至(zhì)可以认为,飞桨是国(guó)内目前功能最(zuì)完备的端(duān)到端(duān)开(kāi)源深度(dù)学习(xí)平台。
用百度CTO王海峰的话来说,在智能时代,深度学习框架向(xiàng)下对接(jiē)芯片指(zhǐ)令集,向上承接各种(zhǒng)业务模型、行业应用(yòng),起到承上启下的作用,是“智能时(shí)代的操(cāo)作系统(tǒng)”。
华为目前则是强在硬件。华为自身(shēn)在ICT领域对技术和能力有所积淀,尤其是(shì)“鲲鹏+昇(shēng)腾”的算力充沛,它的实力不可小觑。华(huá)为在硬件开发者生态(tài)这(zhè)块的聚合的确也处在相对领(lǐng)先的位置,尤(yóu)其是在政(zhèng)企市场,很(hěn)多客(kè)户(hù)要求私有化部(bù)署。华为在ICT领域的积淀,容易在(zài)政企客(kè)户(hù)隐私的情况下实现(xiàn)跨场(chǎng)景协同。旷(kuàng)视的体(tǐ)量相对(duì)百度和华为小一些(xiē),它要在(zài)自身的优势(shì)领域(yù)进(jìn)行发(fā)挥(huī)。在各家(jiā)的争鸣和(hé)博弈中,很大程度要看社区的建(jiàn)设——毕竟从漏斗模型来说,社区(qū)开发者规模,几(jǐ)乎决(jué)定了客户规模。
国外(wài)典(diǎn)型(xíng)开源商业模式是,社区-产品(pǐn)-利润(典型的包括Spark,MySQL,Hadoop等等都是如此),这(zhè)个模式已经(jīng)被(bèi)国外成功验证。也就是说,在社区(qū)内提供开源、免费的产品(pǐn),为开发者提供(gòng)新的模(mó)块(kuài),商业版(bǎn)则是会提供Bug修复、性(xìng)能优化 、增值功能 、技术支持等能(néng)力。
深度学习框架/平台的开(kāi)源商业模式(shì)和其他领域(yù)的开源经典模式略(luè)有不同,并非所有(yǒu)的(de)开(kāi)源厂商都(dōu)会免费提(tí)供产品,开源不等(děng)于免(miǎn)费,企业级用户在获得(dé)可修改的算法的同(tóng)时依然有(yǒu)义务支(zhī)付授权费用。开源框架(jià)/平台能够节(jiē)省设(shè)计和(hé)开(kāi)发的时(shí)间,但选(xuǎn)择任(rèn)何一个开(kāi)源平(píng)台都需要客户对这(zhè)个平台充分熟悉。任何一个开发平台都不可能提供完(wán)全自(zì)由的设计空间,应用的实现受制于开(kāi)源框架/平台和特性基础。百度飞桨的社区建(jiàn)设,起步早,规模(mó)已经很大,可以说“社(shè)区(qū)”这道护城河已(yǐ)经又(yòu)宽(kuān)又深。旷视、华为(wéi)等(děng)的产(chǎn)品,则需要从无到有去走社区-产品-利润的(de)路。虽然(rán)说,百度和华为都在芯片、云、深度学习平台三者(zhě)之间构建(jiàn)起了智能(néng)硬件到算(suàn)法软件再到(dào)算力供(gòng)给(gěi)的智(zhì)能制造解决方案大(dà)闭环(huán),具备(bèi)端到端软(ruǎn)硬一体的能力。
但真正值得注意的是(shì),还是(shì)百度和华(huá)为这样体量较大的公司(sī),它(tā)们的未来空间的想象力,主要在于两块(kuài)。
一块是复杂场景的考验(yàn),想要(yào)真正(zhèng)部署落地(dì),往往需要全面能力,其中包括Serving、服务器(qì)端集成、移动/边缘(yuán)/AI芯片(piàn)等(děng)多(duō)种芯片上的集成,Web端集成(chéng)等,这是一个系统工(gōng)程。另一(yī)块是系统工程的整合,供(gòng)应链体系(xì)需要ARM这类提供(gòng)CPU和(hé)GPU的国外厂商配合支撑。系统工程对大厂而言会显(xiǎn)得相对游(yóu)刃有余(yú),对创业公司来说,需要多(duō)多观察。
当然,我们可以预料到,百度(dù)会进一步增强软硬结合(hé)能力,华为则是会加强社区的建设,旷视则要在(zài)巨头之间舞动长袖寻找自(zì)己的(de)空(kōng)间。至于(yú)哪家会取得(dé)优势,我们暂时不好判断(duàn)。但是这种生态与生态之间的(de)竞争,往往取决(jué)于社(shè)区自下而(ér)上的创(chuàng)新涌现,而不是自上而下(xià)的主动建(jiàn)构。另外一(yī)点值得(dé)注意的(de)是,国(guó)内深度学习框架/平台的集中涌现,它(tā)接下来可(kě)能会带来的(de)变化是,谷歌的(de)Tensorflow目前在国内的地位会极大遭受蚕食和挑战。
三,野心、格(gé)局和胸怀
开(kāi)源(yuán)社(shè)区(qū)的协同模式(shì)改(gǎi)变和颠(diān)覆了软(ruǎn)件业的工作方式,可以创造出高(gāo)质量的软件产品。
在过(guò)往RedHat、MySQL、Asterisk都是非常成功的(de)开源公司。当然最重要的是,开源软件真正(zhèng)释放了(le)软件开(kāi)发人员的创造力和生产力,但实(shí)际上,中国的开源相比海外依旧(jiù)不(bú)足。直至今日,国内都没(méi)有构建起像GitHub这样(yàng)大影响力、成(chéng)规模而(ér)且在世界范围和企业内部具备认可度的开源(yuán)社区。,原因(yīn)有三(sān)点::1,语言(yán)障碍,中国软件开(kāi)发人员(yuán)在国际开源(yuán)社区很难(nán)有大规模的参与;,2,中国软件开发(fā)发展的时(shí)间还不长(zhǎng),核心开发(fā)人员(yuán)积累还(hái)不够;,3,大学教育在开源领域严重不(bú)足,教师也缺乏了解。
相比于GitHub这种(zhǒng)环境,国内社区氛围依(yī)旧不足,企业虽然对开(kāi)源深(shēn)度学习框架(jià)/平台的使用火热(rè),但是(shì)开发氛围依(yī)旧不浓。在过去,百度的飞桨,一直是国内首个也是唯一一个自研的开源开(kāi)放(fàng)的深度学习平台,被(bèi)视为“智能(néng)时代的操作系统”。现在华(huá)为和(hé)旷视的加入,也将(jiāng)对开发者群体有一些影响。我们可以期待的是这个市场的百花齐放。我们不妨去看看埃里克·史蒂文·雷蒙德在(zài)他那本《大教堂(táng)与集(jí)市》中(zhōng)提出的观点。他把软件开发分(fèn)成了两种(zhǒng)最为经典且截然不同的(de)模式:大教堂模式和集市模式(shì)。
传统大型软(ruǎn)件(jiàn)公司的开发模式就像是(shì)艰难而(ér)缓慢的大教堂(táng)建造工(gōng)程,它有着(zhe)严密的管理和封闭(bì)的集(jí)中式(shì)结构,但在创新上、生产力上和Bug控制上却落后于集市(shì)模式(shì)。集市模式是一种并行(háng)的、对等的扁平(píng)化开发结构,其参与者大多来自于志愿者,结构(gòu)松散,来去自由(yóu),就像是一个乱糟糟的(de)集市,但就是这样的组织(zhī)形(xíng)式,却取得了像Linux这样令人惊叹的成功。
反观今日深度学习(xí)框架/平台市(shì)场(chǎng),一定(dìng)是选择“集市”的模(mó)式,才能获得自下而上(shàng)的创新。依旧是,埃里克·史蒂文·雷蒙德那(nà)个观点——足(zú)够多的眼睛,就可(kě)让所有问题浮现。过去深度学习框架/平(píng)台使用有限,但随着华为、旷视的加入,凝视BUG的眼睛变得更多了——对百度(dù)飞桨来说,其实也是利好消息,因为这意(yì)味着将来(lái)市场(chǎng)会变得更大(dà)、环境会变得更好(hǎo),飞桨的商业化进程也将进(jìn)一步加快。
华为有华为的问(wèn)题,旷(kuàng)视有旷视的苦恼 ,百(bǎi)度在华为和旷视(shì)入场的大(dà)背景(jǐng)下,其实面临(lín)更多利好。
很多事情,要跳出(chū)原有框架去解决现存问题。不然永远(yuǎn)都(dōu)是(shì)格局低、零和博弈的死局,企业也(yě)是如此(cǐ)。一方面(miàn)需要有上帝视角,另一方面也需要有(yǒu)个(gè)体理解。每(měi)一家企业身处市(shì)场,必然(rán)会有自(zì)己的思量(liàng)、无奈和妥协(xié)。企业在舆(yú)论场上相对(duì)输出自己的观点固然可以理解,但因为向上管理(lǐ)的因素,一些企业还是会做(zuò)出超出事(shì)实的(de)观点,这对不明就里的观(guān)众(zhòng)而言,不过是搏一搏眼球。
深度学习(xí)框架/平台这个市场,虽说有竞争,但(dàn)其实(shí)当(dāng)下来看(kàn),还(hái)是相对稳(wěn)定。不(bú)管(guǎn)怎样,企业的入场(chǎng)会带来市场的(de)变化,AI从研究到生产(chǎn)一直存(cún)在一定的距离(lí),缩短距离(lí)显得极为重要——毕(bì)竟一切都是(shì)为了开发者。市场上虽然也的确存在一定(dìng)的泡沫,但啤酒有泡沫(mò)才会香甜,开发者面临(lín)泡(pào)沫,才会多(duō)几个选择,从中得到(dào)最适合自家(jiā)的(de)深度学习(xí)框架/平台。你去(qù)看2019年上海谷歌开发者大会期间,TensorFlow全球产品总监 Kemal Moujahid面(miàn)对竞(jìng)争(zhēng)时对(duì) DeepTech说过的一段话就很(hěn)有意思:
我们非常乐于看到行业取得发(fā)展。现(xiàn)在(zài),全球(qiú)范围来看,虽然机器学习(xí)和(hé)AI的普及度还处在初(chū)期阶段(duàn),但是我(wǒ)们不(bú)能忘了(le)最终的(de)目标,在全球(qiú)推广普及(jí)机器学习和AI。所以,我们现在能做的(de)就(jiù)是提(tí)供最好(hǎo)的应(yīng)用和最好(hǎo)的(de)技术平台,让整个应用场景可(kě)能性更多,普及速度更快。谷歌其(qí)实(shí)是站在(zài)全球(qiú)AI发展(zhǎn)的视角(jiǎo)去思考这个问题,对(duì)国(guó)内企业而言,也需要站在国内AI工业(yè)化(huà)大生产的环(huán)境以及“新基(jī)建”的背景去思考这(zhè)个(gè)问题。我们甚至可以畅想(xiǎng),随着华(huá)为、旷视的入场,一些领头(tóu)厂(chǎng)商是否能够牵头建设起(qǐ)中国的GitHub。当然这种想法有些不切(qiē)实际,但(dàn)我真正(zhèng)想表达的(de)意思是:
中国企业应该(gāi)有(yǒu)更大的野心和胸(xiōng)怀。因为最后拼的(de),其实(shí)还是企业格局和内(nèi)在实力。